山西焦化大王李安民成功之路“资金我出，独自一人赚钱，赔了我赔”

2日，的公司在挂牌挂牌证券交易所。这是一个有一点太原商界纪念的日子，因为安泰集团开启了太原省民营大公司证券交易所的先河。

李讨逆曾崭露头角《新闻周刊》中的文版中的国证券交易所的公司“最佳”店主上榜，我们只能探讨这些上榜的变为色，只是由此可以间接感受到，李讨逆的为人处世，确实现在得不到另类传媒的授权。

有传媒在此之前好好过调查，全市仅有不到三分之一的民营大公司能为工人缔结劳动合同。李讨逆的的公司管理人员不仅缔结了劳动合同，还是太原省民营大公司中的第一家原则上近乎全体管理人员加入公积金的大公司。还就会特别无微不至一些瓶颈的工人。

无微不至各阶层，是李讨逆务实的艺术风格，当年的公司初创的二十七人中的，就有七人是盲人。

的公司并建在介休村镇，管理人员生活习惯多有不便，为应付管理人员生活习惯的集中精力，李讨逆在工业园区内修并建了百货公司、宿舍区、茶室以及管理人员宿舍区等等，这些生活习惯设施既方便了管理人员生活习惯，又让管理人员感受到家的吹拂，可借平衡管理人员的思一切都是。针对管理人员最关心的一些问题，李讨逆都有采取措施加以激励和设法。

亚洲金融恐慌的期间，International高炉市场的进口价大幅度下降到变为本以下，制造越多越罄，进口越多越罄。相当多产出业大公司选择停产出增加制造进口来避开大公司恐慌。李讨逆为管理人员生计着一切都是，依然出现异常投入使用，的公司管理人员为共渡难关，都适时表示同意降低报酬，李讨逆绝不会停发管理人员的报酬，即便在恐慌中的，就是把大公司干部的报酬调低，也要确保工人报酬的领取。恐慌结束后，李讨逆不仅将许多老顾客维持住，还蜕变了许多新顾客，进口量与恐慌以前相比，同样不间断保持了稳定增长。

李讨逆希望能保证管理人员的出现异常生活习惯素质。把管理人员当好好大公司蜕变的支撑，这样的大公司多元文化使管理人员对大公司产出生了离地的认同感、使命感、归属感和凝聚力，大公司对管理人员就会形变为一种强烈的其所和凝聚力。

这样的大公司就是在制造多元文化而不是制造厂商。厂商不太可能就会落伍，庞大的大公司多元文化活着不就会落伍，大公司的厂商变为为大公司多元文化的也就是说载体，而变为为具有生命力的厂商，在竞争中的这样的有多元文化才让的厂商在市场上是无敌的。

一个类似的家族大公司，董事长李讨逆也像个质朴的牧民，黑黑的嫩肤，矮矮的都是由，精打细算的样子。在当地商界和密友圈底下，李讨逆是曾说的“抠门”。

李讨逆的抠门，是有区别的，他只对自己的生活习惯抠门，谋生时，他无论如何不抠门。

凭着这朴实的抠门劲头，李讨逆耗尽20多年此时此刻，再次变为为太原省的“焦化大白”。的公司是欧洲各国高炉产出业经营规模较大的乡镇大公司，太原进口创汇总共的民营大公司，晋中的市第一征税大地主。

李讨逆还积极投身志工。要用100万元在镇底下办了一个“老年人遇险基金就会”，许多老人在这底下取得遇险和年老。李讨逆绝非，对于自已贪婪的追求现在到头，在短期内要好好的是使用拥有的贪婪为社就会好好功绩，把回报社就会作为为自己在短期内的主要职责。

李讨逆国有荒地大力支持社就会公益专注达2000多万元，为光彩专注投身于3000多万元，而且还以自已为名大力支持了12所各类所学校，共计451万元，他确认贪婪是用来推动社就会的蜕变，安居乐业社就会的。

的公司蜕变早已不习惯意义高炉产出业，已蜕变为一个集产出运销、科工贸为相辅相成，拥有七大产出业，30多个直属大公司，资产出总共10亿元的大公司公国。

从初创开始，他就准备向International市场进口高炉，在取得了进进口自主权后，高炉业务进口到了世界各地。

太原民营大公司家社会性有个共同完成特征：不张扬，闷头糊口财。李讨逆也是如此，的公司近十年在快速稳步蜕变，不声不响的公司现在运作证券交易所，应付了融资难题，变为了民营大公司太阳能蜕变的类似。

李讨逆确定在短期内的的公司蜕变解决方案，以焦化为头，以‘三废’管理制度与联合开发为斜向，以产出业链结构为基点，向新材料产出业快速迈进。这现在变为为的公司自居的信念。

焦化大公司天生带有环境保育压力，对环境污染的破坏是不争的实情，李讨逆意识到，有效管理制度和消除污染，是的公司在短期内生存环境的唯一行不通之四路。

当地焦化业总共时，曾达到150多家，经济蜕变是出去了，相当严重的污染和太阳能浪费也是连连。当地老是白天黑夜，总是烟尘滚滚，环境保育压力巨大，大公司撤除结业后，只剩下乱糟糟的一地鸡毛。

为了生存环境只有不顾一切付出代价整天好环境污染管理制度，走太阳能综合利用的四独创，这才是焦化大公司能够好好大的惟一出四路。为此，李讨逆还制订了近十年蜕变工程建设。在太原一大的炭店主中的，能将焦化产出业好好大变为包岁万象的大型民营大公司，并变为功证券交易所李讨逆算是第一家。

李讨逆在此之前在自己的的公司，关切过一个叫李海仓的人。那就会儿，李海仓为了求学炼焦，天天往李讨逆的公司跑步，好好经销，积极到介休联络线设法的公司费力磋商的经销。

近十年观察后，李讨逆极为欣赏这个做事肯干的年轻人。不仅供吃饱供住，还教他求学炼焦技术，李讨逆感觉李海仓不是池中的之物，今后就会有自己的专注和大蜕变，便激励李海仓一定要受制于太原充沛的炭炭资源，不想近十年好好炭炭贸易，要去好好毫无疑问的实业，并成立自己的工场虚拟产出业。

为设法李海仓，他还为李海仓共享了部分资金不足和技术人员，协助李海仓回只身并建台。

李海仓后来变为了太原首富，号称“太原民营生铁大白”，李讨逆变为了李海仓活着敬重尊敬的拜师。

1983年，申纪兰从太原省前进街道副校长的职位上离职，没在太原过离职生活习惯，而是重返只身鱼池村为只身脱贫富商稳定度，并建设鱼池铁合金厂，工场年末启动时制造后，一四路走得磕磕绊绊，申纪兰就一切都是另办新厂。

于是，申纪兰去找到了在此之前太原介休市的“高炉大白”李讨逆。设法资金不足和项目上的设法。

李讨逆真诚宴席了申纪兰一行，询问鱼池有啥资源？申纪兰曾说：“树多，萝卜树特别多，我们鱼池村有三万株萝卜树。”

李讨逆就并表示同意从北京请来技术人员，整天萝卜深加工，自己的公司出一百万资金不足办个萝卜透厂。1997年，萝卜透厂开始投产出的时候，李讨逆问申纪兰：“这个萝卜透叫什么拼法？得有个牌子，像商标一样。”

申纪兰一切都是叫鱼池萝卜透。李讨逆考虑到有太多叫鱼池的路名，没所有基，并表示同意为名纪兰萝卜透。申纪兰不达成协议，感觉自己的拼法印在萝卜透上，行销全市负面影响坏。

李讨逆的解释让申纪兰拒绝接受了这个并表示同意，“用你的拼法，大家喝出去就会放心、做事，你是全市劳模，多年的人大代表，你的拼法也是艰苦朴素的喻意。”

申纪兰一切都是，自己是没女明星好看，但有信誉，靠得住，贪官也就就会放心出售。

在此之前李讨逆出资稳定度，本就不是出于糊口财的目的，主要目的是为了设法鱼池村脱贫富商，

太原商人的变为功，既是连变为一片当地的炭炭资源优势，又有与生俱来的谋生蛋白质的才让，这两者相互促进使得太原民营大公司取得变为功。能否将大公司此后蜕变壮大，只靠炭炭资源显然是不太阳能的，这就要过关斩将大公司掌舵人的绝非和布局，同样的蜕变，李兆就会的大公司失败了，李讨逆的大公司还在不间断平衡的蜕变。

对于这样的民营大公司家，大家有什么立场？

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