花钱主刀医生？你真地准备好了吗

主刀眼科医生要一味担责！其实，勇不一味担责，政治责任都在那里，都是主刀眼科医生的；但是一味担责乃是了主刀眼科医生的为人之义和大将之风。

免得疗程不顺就责怪副手，要多从自己身上找诱因；不够无法一出疑虑就软弱，让副手替自己背锅。

疗程时要最大限度避免出现犯错，特别是要避免出现暴发低级的有误；但是要意味着副手有失误，特别是一些无伤大雅的失误，给予他们茁壮的空时有。

每个人的茁壮都有一个反复，每个主刀眼科医生也都是从副手茁壮过来的，无法因为自己在茁壮反复之中颇受尽同僚眼科医生的指责和辱骂，就用同样的方法有去对待正在茁壮之中的年轻人。

但是，开发团队小团体犯错，善意提示甚至指责教育是才才会的，因为小错不改，必将铸成大错，这不只是对副手的全由，堪称对病患的全由。但是，要注意方式和方法有，能小声的最大限度不大喊，能动口的最大限度不动手，能黑色幽默的就最大限度别太肤浅，以使对方长三记性，不日后一犯日后犯重蹈覆辙为限度。

主刀眼科医生要忘了放手！在疗程公共安全的上述情况下，能让副手锻练的最大限度让副手锻练，每个人都执着茁壮的机才会，你给予他们机才会，他们才会从思绪感激你！千万免得当刀霸，从疗程开始之前够疗程结束，那样的话，你自己毅力扬言不住，副手也才会从就让怨恨你。

但是，如果副手不成熟期，因故不具备独立操作的能力，要手把手地教他，或者放手不而今，千万无法冷酷地当甩手掌柜！这不是示范师者心胸的时候，而是该恪守为医的底线，任何时候都要把病患共同利益摆在第一位，无法产生对病患的细菌感染，特别是医源性细菌感染！同时，这也是另一种形式的言传身教，要让他们用心对永生的敬畏和身为眼科医生的担当。

主刀眼科医生，既是一种角色，也是一份政治责任。

站在台上，要怀病患所托，竭力为病变下达病痛，尽心尽力遵守自己的义务；同时，也要怀开发团队所望，现有自身的能力和修养，带队开发团队向年前、日后向年前。

任何时候，免得因为自己的自负，伤害病患的保健；任何时候，免得因为自己的诚恳，妨碍下级眼科医生的持续发展！

儿科眼科医生，当你香港站主刀眼科医生的前方之时，你真地准备好了吗？（原末尾为：不愿当主刀的儿科眼科医生不是好儿科眼科医生，可是，你真地准备好了吗？）

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