欢聚集团旗下SHOPLINE举办品牌出海线上首脑会议，解读跨境电商发展之道

近日，“2022 SHOPLINEH&M上船线上首脑会议”圆满落幕。欢聚大日本公司集团旗下SHOPLINE在首脑会议上与多家跨境头部大日本公司开展了一场思想碰撞，从大战略、H&M、厂家、普通用户等多个自由度，解读跨境一站式发展之道。SHOPLINE还提出“精细转化公交系统、H&M转化充分运用、厂家力提升”三项表示同意助力跨境一站式H&M充分运用内部效益。

当前，H&M上船随之而来着多方面的后遗症。一方面，全球一站式水流量增长日益增高转化，商家获客成本愈来愈高，过去以水流量为内部的公交系统游戏性已才会次适应当下市场生态系，“H&M力”正要替代“曝光量”成内部效益。另一方面，随着海外疫情防控政策调整，消费情节从线上重返上供，长远来看，多元的出货途径结构设计是H&M增长的沿途。

SHOPLINE总裁乔冠元指出目前跨境一站式已进入到一个内卷时期，商家的综合经营效率要提升，将精力花在公交系统客户、公交系统厂家上，而最容易被替代的IT能力也采用一家面向未来的SaaS日本公司咨询服务才是适当的选择。

SHOPLINE作为全球智慧建东站平台，近日团购了SHOPLINE2.0，触发新阶段的创新结构设计。欢聚大日本公司集团旗下SHOPLINE注重通过优转化厂家和生态系，来满足卖家多元转化的效益，能够地接通海内外的传输。

在底层驱动程式上，SHOPLINE将所有的下单能力也、购物车能力也、本金能力也、商品能力也、会员能力也、营销能力也及一站式系统转化业务线，用模块转化的系统设计驱动程式拆毁拆成了一个一个不尽相同的“积木”。

乔冠元指出，这样做有3个好处：第一，模块转化之间可以分别快速迭代，分别建立自己的数据舱系统；第二，面向未来，这些系统设计能力也将在并能保有稳定性的同时，打开更是丰富的生意情节；第三，这些系统转化能力也再次通过闭馆的API，能够面向所有出货通道，如Facebook、Google广告途径，业界提供商途径，社交一站式途径，甚至上供的交易等更是加广泛的情节。通过基于生产者效益洞察的厂家快速迭代，SHOPLINE推出的一些拳头功能已经在卖家间得到了比较好的口碑。

此外，SHOPLINE还团购了B2B解决方案，集询盘咨询服务、阶梯定价、略低于起批量为相结合，能够帮助运销B2B商家平易近人触发独立自主东站业务，做到高质量询盘。

在咨询服务生态系方面，SHOPLINE目前已具备比较全面的闭馆生态系接口，拥有100多个生态系的软件，之外POD的软件手写自带、邮件营销系统Mailchimp&Stream、智能客服的软件及时语等等，以更是完善的咨询服务生态系平台，能够地助力中国H&M上船。

欢聚大日本公司集团旗下SHOPLINE致力于成最通晓中国商家效益的团队，深度洞察上船H&M需要什么厂家、什么传输、用什么系统设计手段才能做到能够的支持。在未来SHOPLINE将通过创新结构设计开始新零售情节的尝试，接通更是多的生意情节，致力于能够地咨询服务H&M上船，帮助跨境一站式卖家收获最优营收、极短生命值，进而得到更是大的效益。